周黑鴨2021戰(zhàn)績:賣了3.5萬噸“鴨”,賺了3個(gè)多億
發(fā)布日期: 2022-03-31 18:37:51 來源: 支點(diǎn)財(cái)經(jīng)

疫情下整體仍保持穩(wěn)健增長;特許門店數(shù)量首超直營。

昨日晚間,中國領(lǐng)先休閑鹵制品品牌和零售企業(yè)周黑鴨(01458.HK)發(fā)布2021年業(yè)績:實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入28.7億元,同比增長31.6%;凈利潤3.42億元,同比增長126.4%。

成績來之不易。直至目前,新冠疫情仍在持續(xù),線下消費(fèi)面臨消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)場(chǎng)景變化的巨大沖擊。與此同時(shí),全球供應(yīng)鏈緊張導(dǎo)致基礎(chǔ)原材料價(jià)格上漲,企業(yè)經(jīng)營明顯承壓。

盡管如此,線下門店業(yè)務(wù)占主導(dǎo)的周黑鴨,依然實(shí)現(xiàn)“逆勢(shì)”下的穩(wěn)健增長,表現(xiàn)可圈可點(diǎn):持續(xù)推進(jìn)“直營+特許經(jīng)營”商業(yè)模式,線下門店總數(shù)達(dá)2781家,其中特許經(jīng)營門店1535家,首超自營門店數(shù)量;布局多元化消費(fèi)者觸達(dá)渠道,互聯(lián)網(wǎng)O&O業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,同比增長約23.5%;加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新及營銷,“引爆”多款新一代大單品,新品貢獻(xiàn)收入超5億元。

安信證券點(diǎn)評(píng)稱:“疫情反復(fù),周黑鴨2021年業(yè)績承壓,特許經(jīng)營打開開店空間,業(yè)績基本符合預(yù)期。展望來年,預(yù)計(jì)周黑鴨仍將繼續(xù)拓店。由于已具備較強(qiáng)的成本管控能力,疫情得到有效控制后,其有望提升單店?duì)I收和利潤彈性,業(yè)績保持增長?!?/p>

門店結(jié)構(gòu)調(diào)整:探索社區(qū)場(chǎng)景

2021年,周黑鴨門店結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性改變。

為應(yīng)對(duì)消費(fèi)環(huán)境變化,周黑鴨持續(xù)推進(jìn)“直營+特許經(jīng)營”商業(yè)模式升級(jí),通過命運(yùn)共同體計(jì)劃,持續(xù)加快新市場(chǎng)開拓,進(jìn)一步加密成熟市場(chǎng),不斷提升門店對(duì)不同消費(fèi)場(chǎng)景覆蓋,并提高品牌可見性。

合作共贏的特許經(jīng)營模式,受到了市場(chǎng)的認(rèn)可。去年,周黑鴨新收到1.6萬份特許申請(qǐng),特許商總?cè)藬?shù)達(dá)到400人,全年凈新增特許門店937家。特許門店總數(shù)量去年底增至1535家,首超自營門店數(shù)量。

正因如此,去年周黑鴨特許經(jīng)營收入大幅增長,貢獻(xiàn)收入5.92億元,同比增長3倍多;在總收入中的占比,也從上年同期6.4%提升至20.6%。

通過“直營+特許經(jīng)營”商業(yè)模式升級(jí),周黑鴨在全國門店網(wǎng)絡(luò)布局進(jìn)一步完善。目前門店網(wǎng)絡(luò)覆蓋華中湖北、湖南,華南廣東、福建,華東江蘇、上海,華北北京、天津,華西四川、重慶等全國26個(gè)省市區(qū)的267個(gè)城市。

值得一提的是,在門店布局上,周黑鴨開始試點(diǎn)社區(qū)店。周黑鴨表示,在疫情反復(fù)背景下,消費(fèi)者居家時(shí)間延長,活動(dòng)半徑縮短,社區(qū)消費(fèi)發(fā)展迅速。因此,公司順應(yīng)線下消費(fèi)趨勢(shì)變化,逐步布局社區(qū)場(chǎng)景以應(yīng)對(duì)疫情風(fēng)險(xiǎn)。

截至去年底,周黑鴨已在武漢開出超200家社區(qū)店,并在華中、華南部分城市啟動(dòng)試點(diǎn)。社區(qū)店探索成效初顯,有效緩沖了疫情影響交通樞紐店客流縮減情況,使得門店結(jié)構(gòu)更均衡和健康。

周黑鴨近兩年各渠道銷售情況(數(shù)據(jù)來源:支點(diǎn)財(cái)經(jīng)整理)

全渠道布局:互聯(lián)網(wǎng)O&O成新引擎

調(diào)整線下門店結(jié)構(gòu)的同時(shí),周黑鴨也在積極整合全渠道架構(gòu),進(jìn)一步增加消費(fèi)者購買的便利性,以抵抗單一渠道銷售帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

周黑鴨表示,疫情帶來的社交隔離,使得消費(fèi)場(chǎng)景向線上轉(zhuǎn)移。為此,公司快速擁抱變化,以“隨心所欲的消費(fèi)者、觸手可及的產(chǎn)品、無處不在的場(chǎng)景”為戰(zhàn)略核心,以數(shù)智化為助力,持續(xù)貫徹線上線下全渠道銷售模式。在通過“直營+特許經(jīng)營”等方式加速開店、增加消費(fèi)者品牌可見性的同時(shí),亦積極布局外賣、電商、直播等多種互聯(lián)網(wǎng)O&O渠道,形成線上線下聯(lián)動(dòng)的全渠道運(yùn)營,更好地觸達(dá)消費(fèi)者。

外賣方面,去年周黑鴨通過外賣平臺(tái)增加資源獲取,擴(kuò)大推送范圍,加深品牌滲透。同時(shí),探索品牌聯(lián)合營銷,與外賣平臺(tái)共創(chuàng)鹵味節(jié)活動(dòng),引領(lǐng)品類增長,豐富消費(fèi)場(chǎng)景,增強(qiáng)品牌曝光。周黑鴨外賣業(yè)務(wù)持續(xù)增長,貢獻(xiàn)收入3.71億元,在自營門店收入中的占比,也從上年的19.4%提升至22.6%。

線上電商體系持續(xù)完善,周黑鴨以傳統(tǒng)電商平臺(tái)為依托,探索和深耕各類新型電商模式。

一方面,優(yōu)化布局近場(chǎng)零售,登陸叮咚買菜、樸樸超市、盒馬集市等多個(gè)生鮮電商平臺(tái)。截至目前,周黑鴨社區(qū)生鮮渠道已覆蓋全國80多個(gè)城市、超3000個(gè)前置倉。

另一方面,持續(xù)探索短視頻和線上直播內(nèi)容渠道運(yùn)營,加大抖音、快手等直播電商平臺(tái)投入,構(gòu)建達(dá)人直播和自營店鋪直播的雙輪模式。去年,周黑鴨共參與超3000場(chǎng)直播,吸引觀看量達(dá)1.5億人次。

全渠道、多元化觸達(dá)消費(fèi)者戰(zhàn)略,使得周黑鴨互聯(lián)網(wǎng)O&O業(yè)務(wù)迅速壯大,去年實(shí)現(xiàn)相關(guān)收入超9億元,同比增長約23.5%,在總收入的占比已超三成,成為業(yè)務(wù)發(fā)展新引擎。

產(chǎn)品及營銷創(chuàng)新:蝦球成新爆款

無論是線下門店業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展,還是互聯(lián)網(wǎng)O&O業(yè)務(wù)的快速提升,背后都有好產(chǎn)品當(dāng)“賣點(diǎn)”。

周黑鴨表示,產(chǎn)品創(chuàng)新是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力之一,公司以滿足消費(fèi)者需求為中心,打造全品類產(chǎn)品體系,并結(jié)合以數(shù)據(jù)為中心的整合營銷體系,全方位深化品牌形象與認(rèn)知。

去年,在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,周黑鴨憑借在休閑鹵制品行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)洞察,采用“大單品帶品牌”的策略,在鞏固原有明星產(chǎn)品的同時(shí),不斷獨(dú)創(chuàng)并上新頭部口味,新增五香等全新口味系列。

“新奇”讓差異化產(chǎn)品增加了產(chǎn)品活力和競爭力。目前,五香鴨脖已實(shí)現(xiàn)月銷售額破千萬元。

周黑鴨還補(bǔ)充了9.9元-25元中低價(jià)位帶產(chǎn)品,以滿足更多消費(fèi)需求。同時(shí),打造了深受年輕消費(fèi)者喜愛的小龍蝦蝦球、虎皮鳳爪等網(wǎng)紅爆款產(chǎn)品,形成一系列新一代大單品,并收獲了市場(chǎng)認(rèn)可。去年,新品貢獻(xiàn)收入超5億元。

數(shù)據(jù)顯示,去年周黑鴨共賣出3.5萬噸產(chǎn)品,包括鴨及鴨副產(chǎn)品、鹵制紅肉、蔬菜、其他鹵制家禽類及水產(chǎn)類產(chǎn)品,數(shù)量比上年多近1萬噸。

在產(chǎn)品營銷上,周黑鴨也在“煥新”,以吸引更多年輕消費(fèi)者。具體表現(xiàn)在:加速推進(jìn)新形象門店“小黃店”在全國落地,以新潮、時(shí)尚的品牌調(diào)性引領(lǐng)年輕消費(fèi)者需求,加速推動(dòng)品牌年輕化;全方位探索跨界合作,與肯德基推出鹵辣辣鹵鴨鴨系列聯(lián)名產(chǎn)品,增強(qiáng)了品牌曝光度和知名度;成為主旋律電影《中國醫(yī)生》肉食類獨(dú)家合作伙伴,進(jìn)一步提升了品牌形象。

去年,周黑鴨更是作為鹵制品行業(yè)唯一品牌,再次入選世界品牌實(shí)驗(yàn)室2021年“中國500最具價(jià)值品牌”。

供應(yīng)鏈優(yōu)化:精細(xì)化運(yùn)營管理

持續(xù)優(yōu)化的供應(yīng)鏈,也在為前端渠道賦能。

去年,受疫情影響,全球爆發(fā)供應(yīng)鏈危機(jī),通脹高企導(dǎo)致原材料采購成本普漲,企業(yè)成本端壓力顯著。在多重外部危機(jī)沖擊下,周黑鴨持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈能力,構(gòu)建了全方位協(xié)同、高效敏捷、可持續(xù)發(fā)展的柔性供應(yīng)鏈體系,進(jìn)一步為公司降本增效。

降低成本方面,周黑鴨成立整合供應(yīng)鏈中心,負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈全流程的精細(xì)化運(yùn)營管理:引入OCM(生產(chǎn)成本管理)成本控制精細(xì)化管理體系,以更高標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化應(yīng)用程度,進(jìn)一步優(yōu)化平均生產(chǎn)成本;持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商全生命周期管理,升級(jí)采購策略,搭建市場(chǎng)價(jià)格分析預(yù)測(cè)模型,預(yù)判價(jià)格走勢(shì)并制定精準(zhǔn)采購策略,有效降低采購成本;緊跟消費(fèi)者差異化需求,保持前后端聯(lián)動(dòng),全方位協(xié)同,持續(xù)賦能供應(yīng)鏈管理水平。

產(chǎn)能方面,周黑鴨已在華中、華南、華東、華北設(shè)立4個(gè)空間潔凈度為十萬級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、高度自動(dòng)化的生產(chǎn)中心。其中,華東工廠于去年1月正式投產(chǎn),配合動(dòng)態(tài)物流管理,將華東地區(qū)配送半徑縮短,提升了門店送達(dá)效率。

目前,周黑鴨正在規(guī)劃建設(shè)華西工廠,預(yù)計(jì)今年投入運(yùn)營。周黑鴨表示,公司將以全國五大生產(chǎn)中心為整體布局,對(duì)各生產(chǎn)中心產(chǎn)能靈活調(diào)配,高效協(xié)同,以應(yīng)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

卓越的組織力是企業(yè)發(fā)展的基石,而人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。在后端默默支撐的,還有組織力的不斷提升。

為激勵(lì)員工積極性,周黑鴨已實(shí)施多元化的激勵(lì)計(jì)劃。自2020年啟動(dòng)的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,在去年進(jìn)一步擴(kuò)大激勵(lì)范圍,已向153名選定員工合計(jì)授予1519.1817萬股普通股。同時(shí),周黑鴨還回購股份以擴(kuò)充股權(quán)激勵(lì)池,擬向更多優(yōu)秀員工開放股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,驅(qū)動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展。

后端的不斷賦能,驅(qū)動(dòng)周黑鴨毛利率得到提升,從上年同期的55.5%提升至57.8%,毛利也從12.1億元增至16.58億元,盈利水平進(jìn)一步增強(qiáng)。

周黑鴨計(jì)劃,2021年擬派發(fā)期末股息每股普通股0.12港元(約0.1億元),總額約2.38億元,相當(dāng)于當(dāng)年凈利潤的70%。

事實(shí)上,周黑鴨已連續(xù)幾年進(jìn)行分紅。記者梳理信息發(fā)現(xiàn),此前的三個(gè)年度,周黑鴨派息總額超6億元,均占當(dāng)期凈利潤的60%以上。

展望未來:有挑戰(zhàn)但前景可期

展望行業(yè)發(fā)展未來,周黑鴨認(rèn)為短期內(nèi)仍有挑戰(zhàn)。

原因在于全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇節(jié)奏分化加快,通脹走勢(shì)、產(chǎn)業(yè)鏈供需仍然承壓。同時(shí),疫情的不確定性,持續(xù)影響人流恢復(fù),消費(fèi)方式更加多元并逐漸趨向線上,這對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣造成深遠(yuǎn)影響,消費(fèi)品零售企業(yè)未來仍將面臨壓力和挑戰(zhàn)。

周黑鴨同時(shí)強(qiáng)調(diào),放眼中長期,挑戰(zhàn)中亦蘊(yùn)含機(jī)遇,行業(yè)發(fā)展前景依然樂觀。對(duì)消費(fèi)品零售企業(yè)來說,后疫情時(shí)代如何適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境,找到破局對(duì)策是關(guān)鍵,企業(yè)應(yīng)布局更具韌性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的運(yùn)營體系。未來,以消費(fèi)者為中心,通過創(chuàng)新帶來企業(yè)運(yùn)營邏輯變化,構(gòu)建快速和靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力,提升客戶體驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同、建設(shè)完整用戶交付體系的企業(yè),有望爭取到更多機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

周黑鴨表示,今年公司將繼續(xù)以消費(fèi)者為中心、以產(chǎn)品為依托、全面推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)O&O多渠道運(yùn)營策略等。具體動(dòng)作為:加速門店高質(zhì)量拓展,進(jìn)一步推進(jìn)全國社區(qū)場(chǎng)景布局;夯實(shí)全渠道觸達(dá)消費(fèi)者戰(zhàn)略,持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)增長;品牌年輕化煥新升級(jí),打造新一代爆款產(chǎn)品;聚焦供應(yīng)鏈精細(xì)化管理,提升成本管控靈活度;提升人才與戰(zhàn)略匹配度,激勵(lì)激發(fā)組織動(dòng)力,提升效率。

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