“到縣招商服務(wù)中心掛職鍛煉以來(lái)，學(xué)習(xí)了與鄉(xiāng)鎮(zhèn)完全不同的知識(shí)和業(yè)務(wù)，感謝組織為我們年輕干部提供這樣一個(gè)拓寬發(fā)展視野、提升綜合能力的平臺(tái)。”在盱眙縣招商服務(wù)中心掛職的天泉湖鎮(zhèn)年輕干部韓偉倩，向該縣一線專項(xiàng)考察組敞開心扉說(shuō)。

近年以來(lái)，盱眙縣聚焦年輕干部成長(zhǎng)成才，堅(jiān)持創(chuàng)新培養(yǎng)思路，立足多維鍛煉，注重綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力同步提升，探索出一條年輕干部鏈?zhǔn)脚囵B(yǎng)之路。

多渠道了解儲(chǔ)備。立足年輕干部隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)期規(guī)劃，盱眙分別對(duì)80后、85后、90后、95后四個(gè)層級(jí)開展專項(xiàng)調(diào)研，全面掌握全縣各類別年輕干部具體情況。建立年輕干部成長(zhǎng)紀(jì)實(shí)檔案，按照性格特征、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)技能等要素，對(duì)近三年新招錄的500余名選調(diào)生、公務(wù)員、名校優(yōu)生“精準(zhǔn)畫像”。實(shí)施換屆年輕干部公開比選、招商人員和年輕干部掛職(跟班學(xué)習(xí))綜合比選等活動(dòng)，按照單位初評(píng)排序賦分占30%、組織初審盲評(píng)打分占20%、現(xiàn)場(chǎng)比選考評(píng)得分占50%折算總成績(jī)，分別優(yōu)選成績(jī)優(yōu)秀、實(shí)績(jī)突出的27名年輕干部進(jìn)入鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，38名年輕干部到經(jīng)濟(jì)一線掛職鍛煉。

系統(tǒng)化培養(yǎng)歷練。把堅(jiān)定理想信念作為首要任務(wù)，在盱眙向上先鋒公眾號(hào)專題開設(shè)《“聲”臨其境—新青年說(shuō)》欄目，以優(yōu)秀年輕干部素質(zhì)作風(fēng)引領(lǐng)全縣干部隊(duì)伍;組織9批次300余名年輕干部到黃花塘新四軍軍部紀(jì)念館等黨性教育基地，接受理想信念教育。抽調(diào)338名年輕干部組建防疫防汛突擊隊(duì)，在“關(guān)鍵時(shí)刻”磨練干事本領(lǐng)。接續(xù)開展年輕干部專業(yè)提能工程、“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”“金苗工程”“專業(yè)提能工程”“六個(gè)一線”培養(yǎng)鍛煉等活動(dòng)，全面拓寬年輕干部發(fā)展路徑。

全方位管理考核。出臺(tái)《盱眙縣重特大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目攻堅(jiān)和招商引資幫辦干部考核實(shí)施細(xì)則(試行)》等系列制度，建立健全考核保障和獎(jiǎng)懲機(jī)制，并組建一線專項(xiàng)考察組，定期到年輕干部鍛煉一線考察訪談。圍繞年輕干部忠誠(chéng)度、負(fù)荷度、勝任度、融合度表現(xiàn)情況，開展“四維評(píng)干”調(diào)研測(cè)評(píng)，全面了解年輕干部履職盡責(zé)和工作實(shí)績(jī)。探索年輕干部培養(yǎng)歷練“后評(píng)價(jià)”管理機(jī)制，將評(píng)估結(jié)果作為評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)、提拔使用的重要依據(jù)，對(duì)40名“后評(píng)價(jià)”中得分較高的年輕干部予以提拔使用。

“今后，我們將繼續(xù)立足年輕干部培養(yǎng)總體要求，系統(tǒng)實(shí)施年輕干部成長(zhǎng)鍛造工程，讓真干事、能干事的年輕干部脫穎而出，著力打造一支適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求、可堪高質(zhì)量發(fā)展重任的年輕干部隊(duì)伍。”盱眙縣委常委、組織部部長(zhǎng)、黨校校長(zhǎng)、太和街道黨工委書記袁康說(shuō)。

(呂林 朱曉嬌 何小龍)

關(guān)鍵詞： 聚焦年輕干部 成長(zhǎng)成才 探索一條鏈?zhǔn)?/a> 培養(yǎng)之路