“十三五”以來,我國積極推進(jìn)新工科建設(shè),先后形成了“復(fù)旦共識”“天大行動”和“北京指南”,啟動了新工科研究與實踐項目,力圖探索迎接第四次工業(yè)革命的中國工科建設(shè)新模式。
2020年新冠肺炎疫情暴發(fā)以來,新工科建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了巨大改變。如何在新的變局中深入分析、準(zhǔn)確識變、主動求變,是后疫情時代新工科建設(shè)必須直面的問題。新工科建設(shè)需要理念,更需要腳踏實地的探索。
面對變局中的不確定性,我們唯有按照新工科建設(shè)的方向要求,進(jìn)一步下沉改革重心,從面向未來的課程群建設(shè)抓起,才能取得新的突破。
創(chuàng)新驅(qū)動助推面向未來的新工科建設(shè)
進(jìn)入后疫情時代,以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局正在形成,它必將倒逼國家加大對基礎(chǔ)研究、基礎(chǔ)學(xué)科的支持和投入力度。同時,產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級呼喚學(xué)科交叉融合,倒逼大學(xué)不斷打破學(xué)科壁壘,促進(jìn)科學(xué)和技術(shù)之間、學(xué)科之間、技術(shù)之間的深度交叉融合,推動原創(chuàng)性、系統(tǒng)性、引領(lǐng)性研究取得突破。協(xié)同創(chuàng)新成為前所未有的動力源,學(xué)校通過內(nèi)部協(xié)同,與科研院所、企業(yè)和政府等協(xié)同,實現(xiàn)人才、資本、信息、技術(shù)的優(yōu)勢互補,促進(jìn)創(chuàng)新要素的深度融合。
“十三五”期間,我國高等工科教育在服務(wù)國家重大戰(zhàn)略需求、引領(lǐng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、解決“卡脖子”核心技術(shù)問題等方面,作出了一系列積極貢獻(xiàn),但其學(xué)科體系、專業(yè)體系、課程體系的布局和內(nèi)涵還不能滿足經(jīng)濟社會快速發(fā)展的客觀需要。在后疫情時代新的戰(zhàn)略機遇期,我們有必要站在百年未有之大變局的高度,科學(xué)審視學(xué)科演化的辯證邏輯和歷史邏輯,切實促進(jìn)教育鏈、人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈的有機銜接,從而應(yīng)對科技和經(jīng)濟領(lǐng)域各種形式的競爭和挑戰(zhàn)。
我國高等工科教育是在國家工業(yè)化和信息化過程中由小到大、由弱到強,逐步發(fā)展壯大起來的,它也必將伴隨著產(chǎn)業(yè)格局的新一輪變化而快速發(fā)展和演變。面對新形勢和新要求,我們要始終與國家發(fā)展和民族復(fù)興同向同行,堅持以創(chuàng)新驅(qū)動助推國家經(jīng)濟、點亮產(chǎn)業(yè)未來,這必然是我們思考新工科建設(shè)的基本出發(fā)點。
首先,我們要把原始創(chuàng)新能力提升擺在更加突出的位置。大學(xué)肩負(fù)著點亮未來燈塔之使命,要引領(lǐng)社會的前進(jìn),提升基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新能力必然是題中之義。當(dāng)前,國際競爭正向基礎(chǔ)研究競爭前移,科學(xué)探索不斷向宏觀拓展、向微觀深入,交叉融合匯聚不斷加速,一些基本科學(xué)問題孕育重大突破,可望催生新的重大科學(xué)思想和科學(xué)理論,產(chǎn)生顛覆性技術(shù),迫切需要進(jìn)一步增強源頭創(chuàng)新,實現(xiàn)原創(chuàng)成果的重大突破。當(dāng)然,高等工科教育不僅要支持純粹由好奇心驅(qū)動的基礎(chǔ)研究(即波爾象限),更要支持應(yīng)用引發(fā)的基礎(chǔ)研究(即巴斯德象限)。近年來,北京郵電大學(xué)出臺了《北京郵電大學(xué)提升科技創(chuàng)新能力行動計劃(2019—2025)》,啟動實施“基礎(chǔ)研究培育計劃”,設(shè)立“基礎(chǔ)研究原始創(chuàng)新和學(xué)科交叉研究基金”。新冠疫情暴發(fā)以來,學(xué)校又啟動了“0—1學(xué)術(shù)沙龍”,推動系統(tǒng)論、信息論、博弈論和控制論的“四論融合”研究,廣泛征集面向“十四五”的重大科學(xué)和技術(shù)問題,目的就是要進(jìn)一步聚焦重點方向,開展長期研究,挑戰(zhàn)最前沿科學(xué)問題和關(guān)鍵核心技術(shù)中的重大科學(xué)問題,同時也為新工科建設(shè)注入新的科技活力。
其次,我們要提供更多關(guān)鍵核心技術(shù)供給,助力產(chǎn)業(yè)搶占發(fā)展制高點。關(guān)鍵核心技術(shù)是“國之重器”,對推動國家經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、保障國家安全具有十分重要的意義,是高等工科教育使命擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)。關(guān)鍵核心技術(shù)是買不來的,自力更生是中華民族屹立于世界民族之林的奮斗基點,自主創(chuàng)新是我們攀登世界科技高峰的必由之路。我們要增強自信,腳踏實地,敢于走別人沒走過的路,努力為實現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控貢獻(xiàn)中國工科教育的智慧和力量。北郵近三年牽頭承擔(dān)國家重點研發(fā)計劃項目20余項,一批成果轉(zhuǎn)化落地、實現(xiàn)應(yīng)用,在服務(wù)產(chǎn)業(yè)中取得豐碩成果,為新工科建設(shè)積累了必不可少的前沿探索經(jīng)驗。
再其次,我們要加強創(chuàng)新人才教育培養(yǎng),促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合。人才培養(yǎng)永遠(yuǎn)是大學(xué)的核心使命。將教育教學(xué)與科技創(chuàng)新形成的科研成果,轉(zhuǎn)化為服務(wù)于國家、產(chǎn)業(yè)和地方發(fā)展需求的智力供給,將社會服務(wù)中獲取的資源、信息、技術(shù)和成果,轉(zhuǎn)化為服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)和科學(xué)研究的有效資源,這應(yīng)當(dāng)是高等工科教育迭代循環(huán)發(fā)展的科學(xué)之路。近年來,我們積極開展校地、校企合作,結(jié)合行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,打造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院和聯(lián)合創(chuàng)新中心,旨在圍繞產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈配置資金鏈,圍繞創(chuàng)新鏈組織人才鏈。同時,我們在創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制方面也做了一些新的嘗試。比如,同華為公司合作成立了“北郵—華為學(xué)院”,開展引領(lǐng)支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原創(chuàng)基礎(chǔ)理論研究、前沿技術(shù)探索和拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)。
系統(tǒng)性變革帶來新使命新機遇新挑戰(zhàn)
進(jìn)入后疫情時代,隨著雙循環(huán)新發(fā)展格局的形成,高等教育對經(jīng)濟社會發(fā)展的作用必將從基礎(chǔ)支撐向支撐與引領(lǐng)并重發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展從依靠資本轉(zhuǎn)向更多地依靠人才,這就要求高等教育提供最為需要、最為可靠的智力支撐。經(jīng)濟發(fā)展從依靠資源轉(zhuǎn)向依靠創(chuàng)新,高等教育要發(fā)揮在國家創(chuàng)新體系中的主體作用。
我們要深刻認(rèn)識高等教育地位作用變化賦予的新使命。坦率地說,每一所大學(xué)對標(biāo)上述要求都有很大距離,但這種差距恰恰是大學(xué)新一輪發(fā)展和質(zhì)量提升的巨大空間,對高等工科教育既是機遇也是挑戰(zhàn)。
我們要深刻認(rèn)識高等教育教學(xué)模式變化帶來的發(fā)展機遇。線上教育和線下教育實現(xiàn)深度融合,是新形勢尤其是后疫情時代環(huán)境下,對大學(xué)教學(xué)模式的客觀要求。移動通信技術(shù)的每一次革新都會帶來高等教育的深刻變化。當(dāng)前,我國已經(jīng)進(jìn)入5G時代,甚至即將進(jìn)入后5G時代。5G推動了以學(xué)習(xí)者為中心的全新教育生態(tài)構(gòu)建,為實現(xiàn)線上線下教育深度融合提供了強大的技術(shù)支撐。新冠疫情的蔓延使傳統(tǒng)課堂教學(xué)受到了根本性挑戰(zhàn),線上教學(xué)實現(xiàn)了更為明顯的快速發(fā)展,線上教學(xué)與線下教學(xué)相結(jié)合逐步成為一種教學(xué)新常態(tài)。從長遠(yuǎn)來看,在線教學(xué)絕非僅僅是應(yīng)對疫情的應(yīng)急之舉,很可能引領(lǐng)大學(xué)教學(xué)步入一個嶄新的時代。
我們要深刻認(rèn)識高等教育辦學(xué)格局變化引發(fā)的系統(tǒng)性變革。當(dāng)今世界,以信息科技革命為先導(dǎo),以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的全方位科技革命與產(chǎn)業(yè)變革正在引發(fā)世界格局的深刻調(diào)整,催生著大量新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,給經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活帶來重大而深遠(yuǎn)的影響,有的影響甚至是顛覆性的。因此,我們的人才培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和課程體系都應(yīng)隨之調(diào)整,推動教學(xué)方式互動化、智能化,推動培養(yǎng)模式個性化、特色化,以適應(yīng)科技發(fā)展的新變化,順應(yīng)這一不以人的意志為轉(zhuǎn)移的發(fā)展大勢。只有這樣,我們才有可能在新工科建設(shè)中培育出自己的特色,探索出具有時代特色的新工科建設(shè)路徑。
重新構(gòu)建高新課程為牽引的課程體系
2017年4月的“天大行動”明確了新工科建設(shè)既是當(dāng)務(wù)之急,也是長遠(yuǎn)之策。其中特別強調(diào):問產(chǎn)業(yè)需求建專業(yè),構(gòu)建工科專業(yè)新結(jié)構(gòu);問技術(shù)發(fā)展改內(nèi)容,更新工程人才知識體系;問學(xué)生志趣變方法,創(chuàng)新工程教育方式與手段。
坦率地說,新冠疫情發(fā)生之前我們對于新工科理念的研討和認(rèn)識是充分的,在打通專業(yè)隔斷、促進(jìn)學(xué)科交叉融合方面有大量積極的探索,但教學(xué)改革目標(biāo)仍然偏于方向性指引,改革方案不系統(tǒng)、不完整,更缺少課堂層面的深入改革。疫情發(fā)生后,新工科建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化:雙循環(huán)新發(fā)展格局向高等教育提出了戰(zhàn)略性的新要求;大量“卡脖子”科技問題對應(yīng)的學(xué)科亟須獲得超常規(guī)發(fā)展;西方敵對勢力把科技問題政治化,給國際交流與合作設(shè)置了巨大障礙……這些都需要我們直面任務(wù)與困難,重新思考和研究新工科建設(shè)的目標(biāo)與路徑。毋庸諱言,對既有共識、行動、指南的再思考和再研究必然會遇到大量的不確定性。進(jìn)一步下沉改革重心,著力夯實面向新工科的課程群建設(shè),一定是當(dāng)前應(yīng)對不確定性的正確選擇。
縱觀人類發(fā)展史,高等教育總是隨著歷史的發(fā)展而演變。第一次工業(yè)革命催生了高等教育的第一次革命,形成了延續(xù)至今的專業(yè)化教學(xué)的基本教學(xué)模式。新的科技、經(jīng)濟和教育發(fā)展必然要求高等教育作出革命性的大變革,這場革命帶給我們的不僅僅是人才培養(yǎng)計劃層面的調(diào)整,更是深入到課程教學(xué)內(nèi)容層面的課程革命,它是構(gòu)成新工科建設(shè)的基本單元。
面對這一形勢,我們提出思教、科教、創(chuàng)教、產(chǎn)教“四融合”的教學(xué)改革理念,以此為指導(dǎo)全面修訂人才培養(yǎng)計劃,構(gòu)建面向新工科的高新課程群。高新課程群建設(shè)無疑會推動專業(yè)轉(zhuǎn)型、升級和換代,但它絕對不是專業(yè)的泛化。亞當(dāng)·斯密在《國富論》開篇就闡述了分工的重要性,他指出了分工有三方面好處:提高人的勞動熟練程度和判斷力;節(jié)約工作環(huán)節(jié)之間的轉(zhuǎn)換時間;增加發(fā)明新工具的可能性。分工是市場規(guī)模擴大的結(jié)果,它促進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新,推動了經(jīng)濟發(fā)展,經(jīng)濟發(fā)展反過來又使得市場規(guī)模進(jìn)一步擴大,從而進(jìn)一步細(xì)化分工……如此反復(fù),就是經(jīng)濟良性發(fā)展的整個過程。大學(xué)的專業(yè)化發(fā)展是第一次工業(yè)革命的產(chǎn)物,是第一次高等教育革命的劃時代成果。由于上述經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律沒有改變,大學(xué)的專業(yè)化發(fā)展道路也不會改變。在北郵2021年版本科專業(yè)培養(yǎng)方案中,我們進(jìn)一步聚焦后疫情時代國際科技前沿和國家重大需求,按照人才培養(yǎng)目標(biāo)科學(xué)設(shè)置高新課程群,相關(guān)高新課程全面覆蓋重要基礎(chǔ)課程和專業(yè)核心課程,構(gòu)建起以高新課程為牽引的多類型、多維度、多樣化課程體系。
課程教學(xué)內(nèi)容是高新課程群建設(shè)的基礎(chǔ)。事實上,教育界早就關(guān)注到第四次工業(yè)革命對高等教育影響的深入性。幾年前,教育部就提出打造“金課”、淘汰“水課”的明確要求。如何判定“金課”“水課”應(yīng)該是大學(xué)管理者和教師必須回答的問題。我們必須直面立德樹人這一根本任務(wù),堅持黨的教育方針,堅定不移地建立“以學(xué)生為中心”的教學(xué)組織模式。這種教學(xué)組織模式要解決的是教師教什么和學(xué)生學(xué)什么的問題。美國著名經(jīng)濟學(xué)家薩繆爾森曾經(jīng)說過:學(xué)習(xí)經(jīng)濟學(xué)是再簡單不過的事了,你只要掌握兩件事,一個叫供給,一個叫需求。短期需求決定供給,凱恩斯主義成立;而中長期供給決定需求,薩伊定律成立。這一科學(xué)思維可以引導(dǎo)我們更加理性地思考“教”與“學(xué)”之間的關(guān)系。單純從模型論的角度看,二者之間的關(guān)系也可以抽象為“供給”與“需求”之間的關(guān)系。其實教學(xué)內(nèi)容的問題也有一個短期和長期判定問題。短期是社會和科技存在決定教學(xué)內(nèi)容,長期是社會和科技進(jìn)步?jīng)Q定教學(xué)內(nèi)容,這二者必須有機統(tǒng)一起來。這個認(rèn)識可以啟發(fā)我們更深入地思考“金課”和“水課”的判別標(biāo)準(zhǔn),這正是北郵提出建設(shè)高新課程的基本標(biāo)準(zhǔn)。“高在原理、新在應(yīng)用”的標(biāo)準(zhǔn),就是從社會和科技的存在與進(jìn)步兩個方面來科學(xué)設(shè)計課程內(nèi)容。目前我們對標(biāo)科技、經(jīng)濟和教育發(fā)展的新要求,按照“四融合”的教學(xué)改革理念,把高新課程群分為六大類:基礎(chǔ)課程類、專業(yè)課程類、學(xué)科交叉課程類、線上課程類、虛擬仿真實驗類、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐類。按照注重理工融合、堅持科教融合,提升高階性、突出創(chuàng)新性、增加挑戰(zhàn)度的建設(shè)思路,在課程內(nèi)容上體現(xiàn)前沿性和創(chuàng)新性,同時兼顧傳承性和基礎(chǔ)性。
課程教學(xué)模式是高新課程群建設(shè)的有效抓手。放眼國內(nèi)外新一輪教學(xué)改革,一個突出特點是教學(xué)模式和教學(xué)內(nèi)容改革同步推進(jìn)。新工科建設(shè)是面向科技、經(jīng)濟和教育新要求的一場根本性變革,這種變革給傳統(tǒng)教室功能提出了前所未有的新要求,一名教師面對幾十名學(xué)生的分身乏術(shù),理論教學(xué)與實驗課分離的效率低下,紙質(zhì)教材的穩(wěn)定性與數(shù)字文獻(xiàn)的易變性之間的矛盾,都是在傳統(tǒng)教室里難以克服的困難。用新技術(shù)克服這些困難給大學(xué)和教師都提出了革命性的新要求?;谶@樣的認(rèn)識,北郵以思想建設(shè)為引領(lǐng),以科技突破為驅(qū)動,以“雙創(chuàng)”教育為抓手,以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向,全面啟動了高新課程、智慧教室、教師教學(xué)能力建設(shè)的“三個貫通”教學(xué)改革計劃,其中基于云平臺的智慧教室建設(shè)成為課堂教學(xué)模式改革的強力支撐。我們以“重構(gòu)教學(xué)空間、豐富教學(xué)模式、促進(jìn)高效學(xué)習(xí)、引領(lǐng)教學(xué)創(chuàng)新”為目標(biāo),引進(jìn)ICT(信息與通信技術(shù))最新技術(shù),采用技術(shù)與教師結(jié)合、技術(shù)與內(nèi)容融合、試點與推廣結(jié)合的方法,推動智慧教學(xué)方法的實踐。目前,我們以教學(xué)云平臺為基礎(chǔ)整合各類教學(xué)應(yīng)用軟件,建立了數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、資源開放共享、業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動的機制,初步構(gòu)建起“課程中心—學(xué)習(xí)中心—資源中心—數(shù)據(jù)中心”信息一體化平臺。已經(jīng)開發(fā)出應(yīng)用互動研討型、VR(虛擬現(xiàn)實)型、5G全息遠(yuǎn)程互動型、5G虛擬演播直播型、示范教學(xué)型等多種具備現(xiàn)代科技功能的智慧教室,探索理工類、經(jīng)管類、人文類、藝術(shù)類等“學(xué)科特色型”的智慧教學(xué),有效推動了以學(xué)生為中心的教學(xué)組織模式的改革。
教師教學(xué)能力是高新課程群建設(shè)的關(guān)鍵,教師創(chuàng)造力是推動課程改革的根本動力。高新課程群建設(shè)是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的客觀需要,但其教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式要由教師來決定和實施?;谶@一認(rèn)識,按照“四融合”的教改理念,我們在“三貫通”教學(xué)改革實踐中把教師教學(xué)能力的提升放在重中之重的地位。毫無疑問,高新課程建設(shè)過程中教師肯定要付出更多的工作量,但高新課程建設(shè)過程絕對不是教師簡單付出的過程。教學(xué)相長,教師和學(xué)生都會在高新課程教學(xué)中獲得新知識,取得新進(jìn)步。那些在科教融合、理工融合、產(chǎn)教融合中有見解、有熱情的教師帶頭建設(shè)高新課程,將會給產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步注入新的創(chuàng)造力。
第四次工業(yè)革命的浪潮推動了教師角色重構(gòu)、教學(xué)內(nèi)容重整、教學(xué)方法轉(zhuǎn)型、教學(xué)環(huán)境重組等變革,引發(fā)了人工智能、虛擬現(xiàn)實、仿真實驗等新技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用。面對這樣的變化,《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的意見》印發(fā),對新時代教師隊伍建設(shè)作出了頂層設(shè)計,促進(jìn)教師“主動適應(yīng)信息化、人工智能等新技術(shù)變革”,“推動信息技術(shù)與教師培訓(xùn)的有機融合”。新時代高校教師必須成為落實黨的教育方針的模范,必須成為信息化教學(xué)的優(yōu)秀設(shè)計者,主動探索面向新工科的教育教學(xué)規(guī)律和與之相適應(yīng)的教學(xué)方法。
我們依托學(xué)校教師教學(xué)發(fā)展中心推出教師教學(xué)能力考評認(rèn)證制度,以培養(yǎng)培訓(xùn)為關(guān)鍵點提升教師教學(xué)能力和信息化素養(yǎng),支持高新課程建設(shè)。在教改實踐中我們體會到,制度比號召更重要。在廣泛組織動員教師投身“課改”的同時,學(xué)校出臺了高新課程建設(shè)的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、方案和激勵措施,把組織措施固化成持續(xù)產(chǎn)生作用的體制機制。這一機制有效促發(fā)了教師通過競爭開發(fā)高新課程的熱情,激發(fā)了教師投身高新課程建設(shè)的主觀能動性。該機制還進(jìn)一步凝聚起教師、學(xué)科帶頭人以及企業(yè)工程技術(shù)專家合作開展教學(xué)研究和教學(xué)改革,群策群力開發(fā)高新課程的積極性。
實踐證明,合作能集聚力量、啟發(fā)思維、開闊視野、激發(fā)創(chuàng)造性,這是面向新工科的高新課程建設(shè)的持續(xù)動力。
(作者系北京郵電大學(xué)校長)