歐萊雅創(chuàng)辦于1907年，蘭蔻誕生于1935年，雅詩蘭黛成立于1946年……這些“芳齡”均超過70歲的老品牌，仍然活躍在全球一線城市、活躍在年輕人的化妝臺上，仍然引領著新鮮的時尚潮流。

問題來了——為什么沒有人覺得這些品牌是“老”品牌？

曾和不少老品牌的相關負責人交流過這一問題，大家都認為，老品牌“保鮮”的秘訣有很多，關鍵集中在以下三條。

在定位上，歐萊雅等老品牌始終與時俱進、始終鎖定年輕人、始終走在時尚前沿，以觀念的更新迭代，時刻更新著品牌的內(nèi)涵與外延。

在工藝和品質(zhì)上，這些老品牌始終把質(zhì)量作為生命線，在工藝上精益求精，在品質(zhì)上嚴格把關。這既是對產(chǎn)品的一個最低要求，也是一個最高要求。百十年來，當消費者用口袋里的真金白銀選擇這一品牌之際，選擇的其實是對這個品牌的信任。

在包裝設計以及營銷手法上，這些老品牌始終以主流消費人群的審美和消費習慣為核心，在包裝設計上求新求美，在營銷手法上緊跟潮流。細心的消費者會發(fā)現(xiàn)，無論時尚的營銷手法如何變化，主流營銷渠道中肯定能找到這些國際大牌的身影；無論時尚的包裝如何更改，引人矚目的款式中，肯定有這些國際大牌的某一款。這就讓消費者感覺到，買這樣的品牌，不僅物有所值，還站在時尚前沿。反觀國內(nèi)一些老品牌，偏窄的產(chǎn)品開發(fā)線路、偏老氣過時的包裝，怎能引起消費者的購買興趣？

可以這樣說，市場上其實沒有“老”品牌，只有“老”觀念。品牌觀念、工藝理念、營銷思路一旦僵化，再新的品牌，也會迅速“老化”。相反，即便是存活了幾十年的公司、品牌、產(chǎn)品，倘若能夠在觀念上時時求新，引領消費潮流，在工藝上不斷創(chuàng)新，引領消費時尚，在營銷上花樣翻新，引領消費趨勢，就會常作常新，永葆青春。真正的百年老店，不會讓消費者覺得“老”，只會讓消費者感覺青春常駐。

如今越來越多的新老國貨已經(jīng)開始有意識地改變老觀念，主動迎合新一代消費觀念和趨勢，雖然步伐還有點不那么嫻熟，手腳動作還不那么協(xié)調(diào)，但是已經(jīng)讓消費者看到了它們的努力。應該說，讓“新國潮”之風長久風行下去，不能靠年輕消費者的一腔熱情，更應該靠“新國貨”們過硬的品質(zhì)、時尚的包裝以及新穎且靠譜的營銷方式。一句話，靠全方位的創(chuàng)新。（李治國 來源：經(jīng)濟日報）

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