“智慧大腦”為安全運行帶來更多動能（主題）

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“設(shè)備恢復(fù)！”近日，在國鐵濟南局青島電務(wù)段生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，一場針對高鐵信號設(shè)備搶修的“無腳本”式應(yīng)急演練僅用了30多分鐘便順利結(jié)束。整場演練快捷高效的背后，離不開電務(wù)大數(shù)據(jù)智能運維平臺的“算力”支撐。

隨著我國鐵路快速發(fā)展，尤其是高速鐵路不斷“上新”，對于鐵路的安全治理提出了更高要求。電務(wù)大數(shù)據(jù)智能運維平臺便是青島電務(wù)段推出的最新利器。在演練中，“坐鎮(zhèn)軍中”的“指戰(zhàn)員”遠程指揮100多公里以外的高密北站，運籌帷幄，化危為安，并通過網(wǎng)絡(luò)連線，實現(xiàn)了與現(xiàn)場一線、相鄰車間、設(shè)備廠家的多維聯(lián)動。

而這，僅僅只是大數(shù)據(jù)平臺“智慧大腦”助力安全生產(chǎn)的一個縮影。

從“應(yīng)變”到“求變”

一直以來，完善技防體系建設(shè)都是該單位提高安全水平的發(fā)力點。自動化檢修作業(yè)系統(tǒng)，全天候設(shè)備監(jiān)測體系，職工作業(yè)可視化監(jiān)控……每一項技術(shù)的運用都為安全生產(chǎn)帶來了更多保障。

“電務(wù)的精密性在于數(shù)以萬計的設(shè)備、數(shù)以億計的復(fù)雜回路一點不能差、差一點都不行?！睋?jù)生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任周新元介紹，原有技防手段存在著重采集輕分析、重單項輕集成的弊端，尤其是雖然同時使用多個信息系統(tǒng)，但相互之間并不聯(lián)通。癥結(jié)找到了，該如何解決？一場數(shù)據(jù)重組、系統(tǒng)破壁的攻堅行動正式開啟。

青島電務(wù)段全體干部職工迅速成立了來自不同科室，20多人組成的工作專班，對5個廠家、10余種系統(tǒng)、數(shù)十類表格數(shù)據(jù)接入、匯總、清洗，歷時長達半年，前后更迭4個版本，終于搭建起了適用于各種數(shù)據(jù)的系統(tǒng)架構(gòu)。

據(jù)了解這套系統(tǒng)共分為“設(shè)備質(zhì)量管理”“生產(chǎn)組織管理”“人員行為分析”“應(yīng)急處置管理”四大功能板塊，囊括了健康度統(tǒng)計表、問題庫、優(yōu)良率對比表等近百個子模塊。

管理跟著預(yù)警跑

大數(shù)據(jù)平臺最突出的特點是實現(xiàn)了數(shù)據(jù)主動“開口說話”，自動生成分析報告，讓安全管理精準高效，直擊痛點。“設(shè)備質(zhì)量報告就像‘體檢單’，及時提醒人員維修亞健康狀況的設(shè)備；生產(chǎn)組織作業(yè)報告就像‘任務(wù)單’，實時呈現(xiàn)了當前的工作進度；人員行為分析報告就像‘成績單’，個人的工作表現(xiàn)一目了然……”信息管理中心主任蘇輝講道。

通過“報告式”的創(chuàng)新應(yīng)用，讓設(shè)備、生產(chǎn)、人員、應(yīng)急等要素的關(guān)鍵信息直觀呈現(xiàn)，并通過拉通各個分報告間的關(guān)聯(lián)，最大化利用數(shù)據(jù)產(chǎn)生的價值，讓質(zhì)量管控更有針對性，生產(chǎn)組織更加精細化，過程監(jiān)督更具指導(dǎo)性。自投入使用后，大數(shù)據(jù)平臺發(fā)現(xiàn)重點隱患584件，實現(xiàn)了管理跟著預(yù)警跑的安全治理新路子。

如今，這里每一個設(shè)備都有“健康分評價樹”，每一天任務(wù)都有質(zhì)量統(tǒng)計，每一名職工都有“績效評價圖”，專業(yè)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新邁出了關(guān)鍵一步。

從“要我干”到“要干好”

維修質(zhì)量提高了，安全問題減少了，工作強度下降了，更為重要的是職工的標準意識和創(chuàng)新意識在潛移默化中不斷提高。

“‘失之毫厘，差之千里’這句話放在電務(wù)身上毫不為過，為了保障安全，單單是作業(yè)指導(dǎo)書就有229個，但現(xiàn)場情況非常復(fù)雜，很難面面俱到?！卑踩聘笨崎L劉雨佳告訴記者。而大數(shù)據(jù)平臺就像是所有作業(yè)指導(dǎo)書集成的人工智能，能夠嚴格按照標準智能分析設(shè)備健康狀態(tài)，應(yīng)該如何維修，維修到什么標準在作業(yè)之前心中就有了“一本賬”，讓干標準活兒、做標準人成為他們?nèi)粘Ｗ鳂I(yè)習(xí)慣。

同時，在大數(shù)據(jù)應(yīng)用的澎湃新潮帶動下，青島電務(wù)段的職工也在信息化數(shù)據(jù)化創(chuàng)新的路上開始了更多思考，二維碼電纜信息名片、應(yīng)急處置流程APP、隱患問題可視化分析系統(tǒng)等來自現(xiàn)場一線和專業(yè)科室的創(chuàng)新應(yīng)用正在加速落地，激蕩起青島電務(wù)段向好向上高質(zhì)量發(fā)展的更多動能。

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